课程来自枫火跨境的产品总监特训营，价值2999元。行业大咖联合研发解决行业瓶颈问题。产品开发是跨境电商行业未来的最核心要素，产品总监特训营的课程开发者本人有过供应链管理，工厂管理和基于前端产品运营推广的丰富经验，更高层的管理具备产品的系统思维。
第一节市场调研概论(01).mp4
第一节市场调研概论(02).mp4
第一节市场调研概论(03).mp4
第二节市场调研准备_确定对象与分解调研任务产品三大定义要要素.mp4
第三节(01)∶关键词，上下层竞品定位，六大产品属性解析.mp4
第三节(02)_关键词，上下层竟品定位，六大产品属性解析.mp4
第三节(03)_关键词，上下层竞品定位，六大产品属性解析.mp4
第四节(01 _市场容量分析.mp4
第四节(02) _市场容量分析.mp4
第四节(03) _市场容量分析.mp4
第五节(01) _问题答疑.mp4
第五节(02)∶竞争分析之背景调研.mp4
第六节(01)_课前问题答疑.mp4
第六节(02)_站内竟争分析（竞品、市场垄断、行业竟争度分析等).mp4
第六节(03) _课后问题答疑.mp4
第七节(01) _产品分类和参数分析(上).mp4
第七节(02)∶产品分类和参数分析(上).mp4
第七节(03) _产品分类和参数分析(上).mp4
第八节_产品分类和参数分析(下).mp4
第九节_产品的卖点与痛点分析.mp4
第十节_专利与知识产权.mp4
第十—节_运营分析与销量预估.mp4
第十二节_供应链特性、备货计划与出货计划.mp4
第十三节_利益最大化、三大财务模型.mp4
第十四节_office chair作业讲解.mp4
第十五节_调研阶段分割与任务分配要点.mp4
第十六节_快速调研法.mp4
第十七节_产品升级的核心要点.mp4
第十八节_产品升级的方法举例.mp4
第十九节_产品差异化的主要方法.mp4
第二十节_产品差异化的技巧举例.mp4
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