课程实操性强
学泉例,讲方法,让你学得快,用得上,见效快
课程系统性娅从招聘、考核、选拔、试用、留存曹升方面,手把手带你组建团从管理好团队
课程目录:
1-01、每个老板都应该学习博商团队的打造方法.mp4
2-02、如何从0-1快速搭建运营团队.mp4
3-03、怎么才能招聘到运营人才?.mp4
4-04、怎么才能快速筛选简历招到符合要求的运营人才?.mp4
5-05、怎么面试运营人才.mp4
6-06、如何通过专业问题找到真正高手?.mp4
7-07、如何通过试练选出专业人才?.mp4
8-08、不同账号类型运营团队的不同人员配置.mp4
9-09、初创团队如何管人、用人、留人?.mp4
10-10、如何进行绩效考核设计KPI与奖励机制?.mp4
11-11、运营团队的梯队建设与风险管控.mp4
12-12、一套运营人才培养的标准化SOP.mp4
13-13、项目不同阶段用什么管理方式更容易拿到结果.mp4
14-14、如何让直营和阿米巴团队并驾齐驱倍增业绩.mp4
15-15、团队运营项目成功的三个关键点.mp4
本项目仅供会员下载学习,严禁外传,更多好课项目请添加育客会微信:413192006
注意:此资源为VIP会员专享,加入VIP联系客服微信:413192006 开通 或点击这里在线开通!